Die Umstellung des 'Operating Models': Wie Führungskräfte in Teilzeit erfolgreich führen
Arbeiten Partner:innen einer Unternehmensberatung, die mehrere Projekte gleichzeitig mit unterschiedlichen Teams und Themen managen, nicht auch als Führungskräfte in Teilzeit? Meiner Meinung nach: Ja, eindeutig. Der einzige Unterschied zum klassischen Verständnis: Der andere Klient ist (meistens) die Familie oder etwas ganz was anderes. Nicht mehr und nicht weniger.
In der Beratung auf dem Weg in die Partnerschaft ist es normal, nein, sogar ein Muss zu lernen, genau so etwas bestmöglichst zu managen. Die Umstellung des „Operating Models“ ist der wichtigste Entwicklungsschritt, den viele auf diesem Weg meistern müssen, um erfolgreich zu werden.
Führungskräfte in Teilzeit lernen das schon sehr früh und bauen sich somit Fähigkeiten auf, die für so mache Karriere sehr entscheidend sein kann. Deswegen bin ich eine klare Befürworterin, von Führen in Teilzeit, denn ich kenne die Vorzüge nur zu gut. Ich selbst habe über mehrere Jahre hinweg in Teilzeit geführt und es hat funktioniert, auch wenn es nicht immer leicht war.
Im Podcast „Führen in Teilzeit“ von Johanna Fink haben wir darüber gesprochen, wie es erfolgreich gelingen kann und was meine persönlichen Erfahrungen waren.
🎧 Hört gerne rein - unten findest Du die Aufzeichnung.
